Odnosi s javnošću:

1. Oglas za posao – ambiciozni početnik u PR-u Manjgura.hr

2. Želiš raditi u PR-u? Prati, poveži se, pokreni se!

3. Kako sam dobio posao u Manjguri

4. Kako se prijaviti za posao i proći – čime su nas osvojili

5. Želite raditi u PR-u – prvi korak je stručna praksa

• Još tekstova iz ove kategorije pročitajte ovdje.

Društveni mediji: 

1. Monitoring društvenih mreža – press clipping 2.0 – SocialSense by Drap

2. Dobar online community manager zlata vrijedi

3. Community management – tko je tko na domaćem tržištu

4. Community management – kome prepustiti brigu o brendu na društvenim mrežama?

5. Broj Facebook korisnika u Hrvatskoj i regiji – statistike

•  Još tekstova iz ove kategorije pročitajte ovdje.

Krizno komuniciranje:

1. Reciklirano mlijeko ne drži vodu iliti šuplji hoax za plašenje potrošača

2.  Dobro i loše krizno komuniciranje

3. Irska – lažni tweet koji je uništio predsjedničku kampanju

4. Krizno komuniciranje na društvenim mrežama – o ukusima se ne raspravlja ili možda da?

5. Krizno komuniciranje – naučite na tuđim primjerima

•  Još tekstova iz ove kategorije pročitajte ovdje.

Politika/Izbori2011: 

1. Izbori 2011. Rezultati izbora za Sabor Kukuriku 80 HDZ 47 mandata

2. Izbori 2011. Analiza – kako bi mogao izgledati Hrvatski sabor nakon 4. prosinca 2011. D’Hondt

3. Tajna misija: Reporterke 24sata otkrile nam pikanterije HDZ-ovog i SDP-ovog stožera!

4. Izbori 2011. Ankete Crobarometar kampanja nikome nije ništa donijela

5. Izbori 2011. RTL istraživanje – Kukuriku 85 HDZ 39 mandata, puno neodlučnih

•  Još tekstova iz kategorije politika pročitajte ovdje.
• Više iz kategorije Izbori2011 pročitajte ovdje.

Mediji:

1. Novi tjednik Forum – bez žutila i spina

2. Prva televizijska 3D reklama u Hrvatskoj – Kraš Tortica

3. Naklade novina u 2010 – 24sata 152.000 Večernji 76.000 Jutarnji 66.000 primjeraka

4. 58 posto Hrvata na internetu – dobar medijski miks važniji no ikad

5. Zašto Englezi za rok kažu deadline?

•  Još tekstova iz ove kategorije  pročitajte ovdje.

Ostalo: 

1. Crispy pops – hranjiv obrok u rekordnom roku

2. Sveti Vlaho u Dubrovniku – dan koji dohodi jednom nami na godište

3. Dom za starije i nemoćne osobe Oaza – sadržajan život i u trećoj dobi

4. Zoran Šprajc maknut iz Dnevnika!

5. Što je cijeli svijet najviše ”googlao” u 2011. godini

• Još tekstova iz ove kategorije pročitajte ovdje.

Od zanimljivosti možemo izdvojiti to da je naprometniji (čak 19,715  pogleda) dan na Manjgura blogu bio 5. prosinca. To je bio dan parlamentarnih izbora, a Manjgurin post je čitateljima ponudio rezultate izbora, precizno ubačene u tablice koje možete pogledati ovdje.

Za razliku od prošlih godina kada je Google uvjerljivo dominirao kao izvor posjeta, to je ove godine preuzeo Facebook.  Nadamo se da nas pratite na Facebook stranici kao što sigurno pratite i našeg Krešimira Macana.

Odmah iza Facebooka tu je Twitter koji nam itekako pomaže u plasiranju naših postova, komunikaciji s čitateljima i pronalaženju odličnih tema za razgovore i ideja za buduće postove. Ako ste na Twitteru, pratite nas i tamo – Manjgura. Ključne riječi preko kojih su nas naši čitatelji pronalazili bile su: manjgura, rezultati izbora 2011, forum tjednik, tjednik forum, izbori 2011 ankete, krešimir macan.

Osobito nam je drago što smo uspjeli u našem zadatku da Manjgura.hr postane mjesto na kojem možete pronaći informacije iz područja kojima se bavimo, teme koje nas zanimaju ali i teme koje smo zajedno s vama istraživali. Pred nama su novi izazovi u nadolazećoj godini, ne bojimo ih se jer i vi ste s nama – i stoga još jednom veliko Hvala našim čitateljima.

Čitamo se!

Dakle, u listopadu te, po mnogo čemu, turbulentne godine počinje moja borba za mjesto pod nečijim suncem. U zraku vlada sveopća nesigurnost dok ispred matičnog nam fakulteta uvjeravam, također netom diplomirane kolege, kako nema veze što nismo inženjeri građevine ili elektrotehnike i da ćemo se svi jako brzo i bez problema snaći. Prvi korak tranzicije iz studenskog života u, uvjetno rečeno, svijet odraslih podrazumijevao je u mojem slučaju sastavljanje kvalitetnog životopisa i pisma motivacije te slanje istih na elektroničke i poštanske adrese različitih dobrih ljudi koji „jedva čekaju da baš mene zaposle“.

Odmah sam na samom startu naletio na problem. Adekvatnih poslova jednostavno nije bilo, ponuda nikakva, a one tvrtke koje su možda i davale nekakve naznake života tražile su ljude s iskustvom od dvije do tri godine. Mjeseci su prolazili bez ikakvog pomaka, testiranjima i intervjuima ni traga. Povremena odbijenica skupa s nagomilanim računima tu i tamo bi mi dodatno „uveselila“ dan i podsjetila me da sam na tržištu rada još uvijek nepoželjna roba. Nakon četiri mjeseca vrag je odnio šalu. Kako sam to shvatio? Jednostavno, jedno jutro sam se probudio, upalio računalo, pokrenuo pretraživač i nesvjesno postavio jedan od najpopularnijih portala za traženje posla kao početnu stranicu. Dok neki za dobro jutro čitaju vijesti, uređuju svoj profil na Facebooku ili pak provjeravaju poštu, ja sam „listao“ poslovne ponude iz različitih kategorija, od PR-a i marketinga preko državne službe pa sve do ugostiteljstva.

Svjetlo na kraju dugog tunela napokon se pojavilo s ponudom za stažiranje u UNHCR-ovom Odjelu za odnose s javnošću. Radno mjesto, doduše, nije podrazumijevalo plaću, ali devet mjeseci nakon diplome sam bio spreman prihvatiti svaku varijantu zaposlenja koja je bila iole blizu moje struke. Definitivno nisam pogriješio i tih šest mjeseci provedenih u radu za ovu agenciju pokazao se kao najbolji potez koji sam mogao napraviti. Uz odličnog mentora i radnu okolinu naučio sam se osnovama ovoga posla i što je važnije, zavolio ga.

Ipak, po isteku staža trebalo je ponovno u potragu za poslom. Začudo, situacija je u 2011. godini što se tiče ponude poslova bila puno bolja nego u 2009. godini. Razgovori i testiranja su se redala jedan za drugim, ali svejedno nije mi uspijevalo napraviti taj ključni korak ka zaposlenju. Jedini zaključak koji sam mogao donijeti u tom trenutku jest da sam se našao u nekakvom čudnom limbu između prekvalificiranosti i manjka iskustva (honorarni poslovi se ne računaju, očito, ma koliko oni zahtjevni bili). Mjeseci ponovno prolaze, sa savjetnicom na zavodu za zapošljavanju sam već na „ti“, „upadam“ joj u ured kadgod sam u prolazu čisto da joj se javim te smo korak daleko od zajedničkog ispijanja kave na zagrebačkoj špici i komentiranja svakodnevnih događanja.

Sjećanja na dobru poznatu kolotečinu iz 2009. i 2010. godine polako su ponovno postajala stvarnost kada mi je za oko zapeo jedan oglas na posao.hr-u. Poveznica me odvela na Manjgurin blog gdje sam dobio detaljnije informacije o samoj agenciji, karakteristikama kakve traže u idealnom zaposleniku i uvjetima za prijavu na natječaj. Dakle, prvo i osnovno, kandidat mora biti prijavljen na burzi kao kandidat za prvi posao (nula staža). Odlično, na burzi sam već dvije godine i sve što sam ikad radio je bilo na volonterskoj bazi ili honorarno. Drugo, traže osobu s fakultetskim obrazovanjem, poželjan je društveni smjer. Diplomirao sam politologiju, ne može biti društvenije od toga. Nadalje, engleskim u govoru i pismu baratam odlično, računalo koristim od nulte godine, a i korisnik sam nekoliko društvenih mreža. Trljam oči u nevjerici i analiziram ponovno čitavi oglas da vidim u čemu je kvaka. Naprosto mi je nevjerojatno da se ne traži baš nikakvo formalno iskustvo za rad u firmi ovakvog tipa i to na poziciji mlađeg savjetnika, a i prijašnja iskustva u traženju posla su me naučila da se nikako ne smijem prerano veseliti. Otvaram poveznicu Želiš raditi u PR-u? Prati, poveži se, pokreni se! unutar oglasa, čitam savjete ljudi iz Manjgure i uhvatim se kako nakon svake pročitane rečenice sve više i više kimam glavom u znak odobravanja. Pogled i strelica miša padaju na ostale poveznice na stranici koje redom glase: odnosi s javnošću, društveni mediji,  krizno komuniciranje, politika. Otvaram jednu po jednu, čitam tekstove, zaključke, analize i na kraju komentare nedavnih izbora.

Uslijedila je kratka misaona stanka dramatike radi prije nego što sam počeo provjeravati točnost podataka u vlastitom životopisu praćeno sa slaganjem suvislog motivacijskog pisma kroz koje ću  najbolje predstaviti  sebe i svoje mogućnosti. E, tu je trebalo biti pažljiv. Ipak se ta ekipa bavi odnosima s javnošću, svaku rečenicu će staviti pod povećalo, svaku točku ili zarez dvaput preispitati, a svaki podatak više puta provjeriti. Napokon, sve je spremno i lijepo složeno u privitku, dodajem pisma preporuke zlu ne trebalo i stišćem „šalji“. Sada samo preostaje čekati odgovor.

Srećom i na moje iznenađenje, čekanje nije trajalo dugo. Nakon samo par dana, dočekala me obavijest da sam prošao prvu selekciju te da ću nakon 6.12. biti pozvan na razgovor u Manjgurin ured. E, tek je sad nastala panika jer sad kad sam već dogurao dotle, treba dati 100% od sebe i nipošto ne propustiti ovakvu prigodu. Zvoni telefon, dižem slušalicu, javljam se, spuštam, razgovor je za dva dana. Isti dan kad sam pozvan na još dva testiranja i promociju. U redu, ovo posljednje definitivno ne otpada, a što s ostalim? Sjednem, razmišljam, ali lagao bih vam kada bih vam rekao da sam odluku dugo vagao. Dajem prednost Manjguri, to je ono što me zanima, to je ono što, poučen iskustvom iz UNHCR-a, želim raditi. Svjestan sam posljedica koje ovakva odluka može donijeti, ali u tom trenutku držim da se isplati riskirati i staviti sve svoje uloge na agenciju iz Novog Zagreba.

Dan razgovora je tu. Što odjenuti? Do sada sam uvijek išao na razgovor u odijelu i kravati i nisam se baš puno proslavio pa se odlučujem na promjenu taktike. Izbor pada na tenisice, traperice i običnu sivu majicu za van pa što bude, bude. Ulazim u autobus, stižem na odredište, zvonim jedanput. Vrata mi otvaraju simpatične zaposlenice agencije, za koje ću koju sekundu kasnije saznati da se zovu Martina i Katarina i zadužene su za moje prvo „ispitivanje“. Atmosfera na razgovoru ležerna, sve je više-manje jasno iz životopisa i motivacijskog pisma (znači, dobro sam to složio), predstavim sebe i ono što sam radio u par kratkih crta,  zajednički prokomentiramo Manjgurina područja zanimanja i čitava priča je jako brzo gotova. Prvi put nakon dugo vremena imam osjećaj da bi se nešto moglo odviti u moju korist što se tiče zaposlenja, ali svejedno se držim rezerviranim.

Imao sam pravo. Nakon samo par sati dobio sam Katarinin poziv za posljednji krug razgovora na koji sam i otišao nekoliko dana kasnije. Direktor Manjgure Krešimir Macan primio me u svoj ured i odmah onako s vrata upitao: „Jel’ idemo raditi?“ Odgovor nije trebao dugo čekati: „Ja sam za, ali mislim da je konačna odluka Vaša“. Nisam se ni snašao, a on je već koristio tražilicu kako bi pronašao što više informacija o meni na internetu, dodao me među svoje prijatelje na Facebooku i poslovne kontakte na Linkedinu. „Mora mu se priznati da uistinu slijedi svoj postulat o Internetu kao posjetnici modernog doba,“ pomislio sam.  G. Macana nije zanimalo ono što već zna o meni iz životopisa ili iz dojma koje su o meni na prvom razgovoru stekle Katarina i Martina već moja iskustva u odnosima s javnošću i vještine koje sam stekao radeći (makar honorarno) na sličnim poslovima. Na kraju našeg razgovora činio se zadovoljnim i prvi put nakon odlaska iz UNHCR-a sam se usudio nadati da bih mogao dobiti posao.

Sljedeći poziv došao je, ponovno, nakon samo par sati. Osjećaj me nije iznevjerio.

Izvršni direktor Millenium promocije, Damir Jugo istaknuo je kako vladajuća garnitura po prvi put do sada, suočena s vlastitom neizglednom situacijom, napada opoziciju što nije uobičajeno. Poruke i javni nastup koji se pritom koriste, u mnogome se kose s osnovnim načelima kulturnog političkog dijaloga. Dapače, prof. Tanta smatra kako će u Hrvatskoj proći još puno vremena prije no što u praksi zaživi ideja kulturnog političkog dijaloga. “Kod nas postoje samo politički monolozi. Pogledajte sučeljavanje stranaka na javnoj televiziji i biti će vam jasno o čemu govorim“, objasnio je Tanta.

Iako je ovog puta zbog niza okolnosti predizborna kampanja relativno kratka, stručnjak za politički PR Krešimir Macan, istaknuo je da političke stranke nisu dobro artikulirale svoje poruke. “Svoju premoć u anketama Kukuriku koalicija nije stekla zbog načina komuniciranja, već u onom trenutku kada su se odlučili oformiti koaliciju. Nakon što su istražili tržište, shvatili su da im je ovo bio jedini strateški logičan potez. Nakon toga, kampanja nije niti mogla biti zanimljiva poput primjerice one iz 2007.”, istaknuo je Macan. Dodao je kako stranke u kampanji nisu stvorile svoju prepoznatljivost, pa ih se uglavnom samo percipira u okviru saveza kojem su se priklonile, što može izazvati nesporazum među biračkim tijelom.

Saborski zastupnik SDP-a i direktor kampanje sadašnjeg predsjednika RH Ive Josipovića, vjeruje kako su mnogi politički poeni, a time i oni izborni izgubljeni u neodgovarajućoj komunikaciji s potencijalnim biračima. “Stranke svoj rejting najbolje mogu ispitati u neposrednom doticaju s građanima, tj. običnim ljudima. Političke poruke moraju se prenositi u komunikaciji s biračima na tržnicama i trgovima, jer u tom odnosu političari dobivaju najbolji feedback. Takav koncept smo koristili i u kampanji Ive Josipovića, što se pokazalo kao dobitna kombinacija” argumentirao je Mrsić. Naime, činjenica je da će si velika politička zvijezda stvoriti dodatni pozitivni PR posjeti li i porazgovara li sa stanovnicima manjih sredina, čak i među biračima koji joj nisu skloni.

Panelisti su poruke koje stranke upućuju biračima ocijenili kao lako razumljive i (pre)jednostavne, što je s jedne strane zasigurno uvjetovano brojnim antikorupcijskim istragama i najavama, dok s je s druge strane, u vremenima kada državi trebaju hrabre reforme o kojima ovisi stabilnost financijskog i socijalnog sustava, pomalo neočekivano, a dijelom i neodgovorno. Međutim, takve kampanje u ovom trenutku pokazuju očekivane rezultate, javnost ih razumije i u načelu se s njima slaže, pa je jasno da su ih stranke prihvatile.

Danas bez interneta ne možemo zamisliti ni jedan ozbiljni poslovni pothvat. Stoga je važno znati iskoristiti puni potencijal koji nam nove tehnologije i novi mediji pružaju. O navedenom smo razgovarali s Krešimirom Macanom vodećom osobom PR agencije “Manjgura”.

U svojim istupima i djelovanju obilježava vas jedna stvar – korištenje novih medija. Kako ste s tim započeli?

Moje znanje proizlazi iz mojeg vlastitog iskustva, naime 2008. godine sam otišao iz jedne tvrtke i tada sam se morao ponovno pozicionirati. U to vrijeme je i Facebook počeo s ekspanzijom te sam koristio dostupne alate. Napravili smo i blog i stranicu, te sam radio na okupljanju zajednice koja to prati. Manjgura radi sve usluge, a ja sam specijaliziran za medije i politiku. Radili smo sa mnogima te smo prešli put od internet kampanja do pravog biznisa. Poanta je u prepoznavanju važnosti interneta.

Spomenuli ste građenje zajednice, zašto je to važno?

Pogrešno je reći da mi gradimo zajednicu tj. “community”. Zajednice i društvene mreže postojale su i prije virtualnih online društvenih mreža. Svugdje oko nas su društvene mreže! Novost je da internet društvene mreže dopuštaju veću razinu povezanosti. Kako te zajednice već postoje, mi im kroz naš proizvod samo nudimo nastavak “umrežavanja” i na internetu. Ako već imamo tržište, ljude kojima nešto želimo prodati, kojima želimo pružiti tu našu uslugu – moramo im i omogućiti da rade ono što već rade, ali na bolji način.

Što svaki novi poduzetnik mora znati o marketingu, internetu i početku oglašavanja?

Danas niti jednu ideju ne smijete pokušati pokrenuti bez da ste prisutni na online medijima jer prva stvar koju će bilo tko danas napraviti kada dobije vašu vizitku ili zapiše vaše ime i prezime – utipkati će vaše ime u Google. Tu dolazimo do važnosti online reputacije – postojite li online ili ne postojite? Ako vas nema to može biti i dobra stvar, no s druge strane može se uz vas vezati i loše stvari, primjerice ako imate nekog imenjaka o kojem piše sve najgore.

Prije nego krenete prodavati svoje poduzetničke ideje, pokušajte brendirati sve vezano uz tu ideju i napravite sve ono što će napraviti osoba kojoj ćete otići s idejom: provjeriti vas na internetu. To je najlakše – ništa ne košta i traje 5 minuta. Amerikanci kažu: “Nemaš drugu priliku za ostaviti prvi dojam”, te je ako je naš prvi “online” dojam loš onda ste vjerojatno izgubili priliku za nešto više. Vaša ideja, koliko god bila genijalna neće dobiti zeleno svjetlo.

Kako krenuti s uređenjem svojeg internet “otiska”?

Uredite svoje online profile, npr. LinkedIn – na kojem onaj tko zna što se traži, može ostaviti dobar dojam. Na taj način komunicirate s osobom koja vas “gugla”: koji su vam interesi, obrazovanje, poznanstva i veze i poslovna pozadina – odnosno jeste li pravi poduzetnik ili “šarlatan”. Kako bi sve to moglo zaživjeti potrebna vam je internetska prisutnost. To je danas jednostavno, cijene “hostanja” stranica su niske i to je lako rješivo. Govorimo o trošku od 500 do 1000 kuna maksimalno. Ono što je uistinu važno je prezentacija svih važnih informacija. Vaša stranica mora biti zanimljiva i korisniku “prodati” samu ideju prije nego on odluči otići s te stranice. To je proces koji ne traje više od minute, ljudi za to nemaju više vremena. Ako to nije to – ljude će to odbiti.

Možemo li reći kako internet i informacije dostupne na njemu danas postaju poput vizitki?

Tako je, internet je danas vaša vizitka. Klasična vizitka nije više nije toliko bitna. Koristite npr. Google oglašavanje koje je vrlo povoljno. Postoji primjer jednog poslovnjaka koji je zakupio imena 5 direktora jedne od najvećih marketinških kompanija u Americi. Tada je tim istim direktorima poručio kako im je dao 5 razloga zašto ga trebaju zaposliti. Posao je naravno dobio. Isti primjeri maštovitog i jeftinog oglašavanja i pristupanja visoko pozicioniranim ljudima postoji i kod nas, poput tvrtke Escape iz Osijeka koja je, svojedobno, zakupila domene s imenima hrvatskih poslovnjaka. Što se dogodilo? Poslovnjaci koji im prije toga nisu odgovarali na pozive tada su počeli zvati njih u Osijek. Malim i jeftinim trikovima može se doprijeti do mnogo ljudi bez da plaćate skupe reklame na radiju ili televiziji, a ako ste im jednom zgrabili pažnju na vama je hoćete li ju zadržati. Danas je marketing dostupan svima koji se njime znaju koristiti. Prije je on ovisio o budžetu, a danas vam je potrebna dobra ideja, uz nekoliko entuzijasta i malo novca, stvarno se sve može napraviti.

Pitanje koje se nameće samo po sebi: što je budućnost u oglašavanju i pristupu korisnicima naših usluga?

Tko ima bolju internet prezentaciju , kako bi se istaknuli moramo biti bolji od drugih. Na primjer, moja agencija Manjgura bi mogla biti sasvim obična agencija za odnose s javnošću da nema svoj blog koji ljudi čitaju i posjećuju. Mogao bi svaki dan dijeliti tisuće vizitki, ali ovo je jednostavno praktičnije. Ljudi traže nešto zanimljivo, a mi im nudimo zanimljivu robu. Od tih posjeta ja ne zarađujem, ali kad razmislite, na taj način svaki dan prezentiram sebe i dijelim vizitke. Smartphoneovi su definitivno budućnost. To je trend “proširene realnosti”, koji se iz Sjedinjenih Američkih Država prenio i u Europu. Sa smartphoneom mi, praktički, više ne treba računalo. Blizu smo faze u kojoj će naš “pametni” telefon postati i naš novčanik i glavni centar komunikacije. Sada razmislite koliko je to tržište, kada po nekim brojkama, danas smartphone u Hrvatskoj koristi preko milijun ljudi?

Usluge koje pružamo moraju biti prilagođene mobilnosti i mobilnim pametnim telefonima. Kupci će htjeti sve obaviti tim putem. Tu bi spomenuo i CRM – custom relationship managment, tehniku koju je koristio i sadašnji američki predsjednik Barack Obama, a radi se o detaljnom proučavanju svojih korisnika. Što više o njima znaš više ih potičeš na daljnju aktivnost. Tako, više nego ikada prije, možemo saznati sve o našim kupcima, što nam omogućava i da im se prilagodimo.

Možemo li reći kako na neki način živimo u idealno vrijeme, barem tehnološki gledano, za ulaženje u poduzetništvo?

Za mlade poduzetnike s malim budžetima – ovo je odlično vrijeme. Oni mogu eksperimentirati i ne moraju propasti s velikim gubitkom. Ne moraju se bojati velikih gubitaka zbog eventualne propasti upravo zbog onog što sam ranije spomenuo – relativno je jeftino pokrenuti posao vezan uz tehnologiju. Također, vrlo je važno imati mentora. Svaki mladi poduzetnik treba imati dobrog mentora, jer zašto ponavljati tuđe greške? Ukoliko ste u dilemi, platite savjet jer cijena koju platimo kasnije nam se višestruko vraća.

Vedran Mušura

www.pametnakuna.hr

Nedugo nakon objavljivanja rezultata natječaja, počele se kružiti priče kako angažiranjem hrvatskih PR agencija mađarski MOL, inače suvlasnik Ine,nastoji popraviti svoj imidž uslijed krizne situacije nastale otkrivanjem malverzacija u procesu privatizacije Ine u kojoj se čelnike MOL-a sumnjiči da su kupili većinska vlasnička prava nad Inom podmićivanjem tadašnjeg  hrvatskog premijera Ive Sanadera sa  10 milijuna eura.

Glasnogovornica Ine Žana Goić, glasnogovornik MOL-a Domokos Szollar kao i odgovorne osobe u angažiranim PR kompanijama takve  su i slične tvrdnje i napise opovrgnuli. Glasnogovornik MOL-a Szollar pritom je izjavio da je „Cijeli slučaj u domeni pravosuđa pa bi eventualno imalo smisla angažirati odvjetnika“  potvrdivši da nemaju potpisan ugovor s nijednom od navedenih PR kompanija.

U prilog tvrdnji da Inino angažiranje PR agencija nije očajnički pokušaj“gašenja vatre“ ili (još gore) potrebe spin-anja u trenucima kada MOL-u „gori pod nogama“, ide i činjenica da je Ina još u veljači pozvala sedam PR kompanija na natječaj. Ugovori sa ove tri agencije potpisani su na sedam mjeseci (do kraja tekuće godine) nakon čega će u Ini donijeti odluku o eventualnom produljenju ugovora.

Tvrtka Hauska&Partner bit će zadužena za popravljanje imidža kompanije i društveno odgovorno poslovanje,  tvtrka Madison za komunikaciju vezanu uz rafinerije u Sisku i Rijeci (koja je inače svoj prvi zadatak već odradila uslijed incidenta u sisačkoj rafineriji) , a Manjgura za komuniciranje u kriznim situacijama.

Angažiranje čak tri PR agencije koje će u nadolazećem razdoblju brinuti o odnosima s javnošću naše najveće naftne kompanije nimalo ne čudi, s obzirom da je za velike kompanije, a osobito naftne, uobičajeno angažiranje nekoliko agencija za odnose  s javnošću.

„Ina nije prodaja parfema ili gaćica te je potrebno duboko poznavanje kompanije, slijedom čega PR agencije svakako čeka velik posao.“, komentirali su u Ini.

Izvor: Business.hr

Hrvatska udruga komunikacijskih agencija okuplja vodeće tvrtke koje pružaju komunikacijske i usluge odnosa s javnošću. Prema godišnjem izvješću HUKA-e za 2009. Manjgura se nalazi unutar 10 agencija s najvećim prihodima.

Udruga agencija osnovana je s ciljem prihvaćanja, promicanja i unapređenja standarda struke u Hrvatskoj te za certifikaciju svojih članica-tvrtki u skladu s međunarodnim standardima pristupanja međunarodnoj udruzi International Communications Consultancy Organisation (ICCO).

Na natječaju „VIDI awards 2010.“ web stranica Manjgura.hr odabrana je među 10 najboljih blogova u 2010. Pobjednik u kategoriji blogova je blog VelikaBritanija.net kolege Darija Sušnja – čestitamo. Žiri na čelu s Markom Rakarom naše je blogove ocijenio kao „mjesto za sve koje interesiraju odnosi s javnošću“, a posebno je naglašena dobra povezanost s Facebook-om.

„Ova nagrada dokaz je našeg kvalitetnog rada na blogu, koji predstavlja većinski sadržaj na stranici Manjgura.hr. Pokušavamo pratiti trendove u odnosima s javnošću, kriznom komuniciranju, politici, društvenim medijima i ostalim nama interesantnim granama te pravovremeno i točno informirati sve koje interesiraju odnosi s javnošću i srodne grane uz dozu subjektivnosti i vlastiti pečat. Za sljedeće VIDI awards imat ćemo još jače karte, jer upravo radimo na redizajnu naše web stranice, koja će biti još funkcionalnija i vizualno dojmljivija od dosadašnje“, izjavio je Krešimir Macan, direktor agencije Manjgura.

Svrstavanje našeg bloga među 10 najboljih prije novog vizualnog identiteta dokaz je da sadržaj cijenimo više nego formu (ma što drugi mislili o tome). Zahvalni smo na priznanjima, a još više na vjernoj čitalačkoj publici.

Hvala svima u ime Manjgura tima!

MANJGURA čestitka 2010

Pogledajte i video verziju čestitke tnx Siniša:-)

Click here to view the embedded video.

Sve o novim uredima i novoj adresi Manjgure potražite u dnevniku Manjgura na novoj adresi – Ede Murtića 6.

Od ponedjeljka 21. prosinca možete nas pronaći u našim novim uredima na adresi: Stonska 25 sada Ede Murtića 6. Nalazimo se između Bundeka i novog Muzeja suvremene umjetnosti. Kako najlakše doći do nas pogledajte na karti dolje (Google ima novu satelitsku sliku na kojoj se vidi i naša nova zgrada, međutim nova ceste još nije ucrtana u plan grada, pa uključite prikaz satelitske slike na karti).

Zgradu ćete lako prepoznati po crvenim balkonima… Parking nije problem, a u blizini su i tramvajska i autobusna stanica (ukoliko dolazite javnim prijevozom iskrcajte se kod Muzeja).

Prikaži Manjgura d.o.o. na većoj karti

Svi naši kontakti i brojevi telefona i dalje ostaju isti…

Cjeloviti tekst pod naslovom Macan i Maček kombinacija za pobjedu prenosimo iz Slobodne Dalmacije od 3. lipnja 2009.

Marketinški savjetnik Željka Keruma i vlasnik PR agencije Manjgura Krešimir Macan jedan je od najvećih pobjednika ovih lokalnih izbora. U medijskom ratu koji su PR agencije vodile promovirajući posljednjih nekoliko mjeseci svoje kandidate, Macan ima stopostotni učinak: uz Kerumovu, osmislio je i kampanju za IDS-ovca Ivana Jakovčića, gradonačelnika Pule Borisa Miletića i SDP-ova gradonačelnika u Jastrebarskom Mihaela Zmajlovića.

Jerko Trogrlić iz agencije VAJT uspješno je zacrtao kampanju HDZ-ova župana Ante Sanadera. Agencija Predikat i Lori Vitaljić nisu uspjeli spasiti kampanju Ivana Kureta od poraza, a izgubili su i bitku u Kaštelima, gdje su kampanju radili za HDZ-ovca Ivana Udovičića. Agencija Artur Erceg u Splitu je kreirala kampanju za Luku Podruga.
Usprkos struji

Uspješne marketinške poruke u Zagrebu za Milana Bandića osmislili su Duško Ljuština, Božo Skoko, Nedžad Haznadar i Boris Malešević iz tvrtke Design System. Kampanju Josipa Kregara vodio je Marko Rakar.

Nimalo nezadovoljan ishodom izbora nije ni bivši Sanaderov glasnogovornik i vlasnik agencije za politički marketing MPR Ratko Maček, koji je koordinirao cijelu HDZ-ovu kampanju za lokalne izbore. HDZ je, unatoč svim izazovima krize, dosta nepovoljnim okolnostima, porazima u Zagrebu, Dubrovniku i Vukovaru, ipak uspio zadržati status najjače hrvatske stranke.

Agencija Madison, s kojom SDP ima potpisan ugovor o suradnji, postigla je polovičan uspjeh. U Rijeci je SDP-ovac Vojko Obersnel, kojemu je kampanju potpisao Madison, uvjerljivo pobijedio već u prvom krugu. U Istri, gdje su radili za nezavisnog izazivača Plinija Cuccurina, doživjeli su poraz.

Ranko Ostojić službeno nije imao agenciju koja mu je radila kampanju. Neslužbene informacije govore da mu je jedna od savjetnica bila direktorica strateških komunikacija Madisona Zinka Bardić, s kojom je surađivao u vrijeme dok je bila glasnogovornica MUP-a, a on ravnatelj policije.

Jednu od najboljih kampanja je vodio Dražen Barišić, nova HDZ-ova zvijezda iz Velike Gorice, koji je SDP-ova gradonačelnika uspio pobijediti jednom jedinom porukom: da Picula uopće ne živi u Gorici, te da u svoj ured svakog jutra odlazi iz dvadesetak kilometara udaljenog Zagreba.

U HDZ-u tvrde da je Barišić, kao bivši novinar, uglavnom sam sa svojim stožerom osmislio kampanju koja ga je dovela do pobjede.

Vlahušićev ‘uzdaj se u se’

Glavni strateg vlastite kampanje bio je i HNS-ovac Andro Vlahušić, koji je uz pomoć SDP-a pobijedio Dubravku Šuicu u Dubrovniku jednostavnom porukom “Vrijeme je za promjene”.

Sam svoj PR majstor na putu do uvjerljive pobjede bio je i SDP-ovac Zvonimir Mršić u Koprivnici, njegov stranački kolega u Vukovaru Željko Sabo…

Kliknite na link za više tekstova na temu lokalni izbori.

Ako vijesti iz Manjgure želite primati e-mailom pretplatite se ovdje – upišite e-mail adresu i ponuđeni antispam kod, te potvrdite da ste vlasnik adrese klikom na link za potvrdu koji će vam biti poslan na upisanu e-mail adresu.

↑ Kliknite ako želite rotator i na Vašim stranicama